让“工龄工资”发挥应有作用

据有关媒体报道，浙江富源制冷设备公司为让员工有一种归属感，成为公司的“永久”员工，为此，企业推出了“员工工龄奖”，规定：第一年员工工龄奖励以300元打底，以后每年增加120元，到第10年就可以拿到1380元。

眼下，不少民营企业都已推出向员工发放工龄工资，以此举来应对“用工荒”，借此来“拴心留人”，这无疑是一件让人欣慰的事，它既体现了企业对老员工的尊重和重视，让老员工利益得到切实保护，又有利于员工队伍稳定，值得肯定。

企业的工龄工资怎么设定比较合理呢？这对民企经营者来说是应值得研究的一个问题。眼下，大多数企业员工工资切成基本工资（计件工资）、奖金（超产奖）、工龄工资三块组成。基本工资、奖金是根据员工工作定额完成多少来决定，有账可算；但工龄工资设定的额度，这个还是要看企业实际。企业可以制定“渐进式”的工龄工资增长标准。同时，工龄工资设定最好能“实”一点，如果数额太低，也就失去了实际意义；但补偿多了吧，恐怕会导致工作年限长的员工“躺起来睡大觉”。

尽管工龄工资设定都是根据企业实际而定，但眼下民企流行起来的“工龄工资热”，是对民企员工增加待遇的一种福音。在于当前企业用工吃紧，熟练工流动频繁，生产不稳定的现实背景下，工龄工资制度释放出的信号，可以理解成企业主对员工劳动的尊重。这种企业主的观念之变，显然要比工龄工资制度本身显得重要得多，它对于构建和谐的用工环境，意义也不言自明。毋庸置疑，设置工龄工资之后，相信会有更多的人性化举措，无论对企业还是员工来说，这都将会是一种双赢的局面。